據(jù)多家媒體報(bào)道,LVMH集團(tuán)旗下彩妝品牌Benefit貝玲妃已從三月開始撤柜,目前僅在7個(gè)重要城市各保留一家門店,分別是北京三里屯店、上海來福士廣場(chǎng)店、廣州正佳廣場(chǎng)店、深圳茂業(yè)百貨店、重慶世紀(jì)新都店、武漢武商廣場(chǎng)店和昆明百盛店。品牌官方表示撤店是部分城市的渠道調(diào)整,絲芙蘭、天貓和唯品會(huì)渠道不受影響。但是如此大規(guī)模的撤店動(dòng)作顯然已經(jīng)預(yù)示貝玲妃放棄了中國線下市場(chǎng)。創(chuàng)立于1976年的美國品牌貝玲妃起初是一家名為The Face

據(jù)多家媒體報(bào)道,LVMH集團(tuán)旗下彩妝品牌Benefit貝玲妃已從三月開始撤柜,目前僅在7個(gè)重要城市各保留一家門店,分別是北京三里屯店、上海來福士廣場(chǎng)店、廣州正佳廣場(chǎng)店、深圳茂業(yè)百貨店、重慶世紀(jì)新都店、武漢武商廣場(chǎng)店和昆明百盛店。
品牌官方表示撤店是部分城市的渠道調(diào)整,絲芙蘭、天貓和唯品會(huì)渠道不受影響。但是如此大規(guī)模的撤店動(dòng)作顯然已經(jīng)預(yù)示貝玲妃放棄了中國線下市場(chǎng)。
創(chuàng)立于1976年的美國品牌貝玲妃起初是一家名為The Face Place的化妝品店,1990年正式更名為Benefit(貝玲妃),其后于1999年被LVMH集團(tuán)收購了大部分股份獲得品牌管理權(quán)。
2007年,貝玲妃進(jìn)入中國大陸市場(chǎng),于上海開設(shè)首店,2008年入駐中國絲芙蘭。但是貝玲妃卻沒有吃到中國電商蓬勃發(fā)展的紅利,早在2011年就入駐天貓的貝玲妃不到半年便關(guān)店,之后在2017年才再度入駐時(shí)又面臨完美日記和花西子等強(qiáng)勢(shì)崛起的新銳國產(chǎn)彩妝品牌的擠壓。
另一方面,以眉妝產(chǎn)品聞名的貝玲妃此次全面撤柜對(duì)品牌收入和影響也有不小的打擊,口碑不錯(cuò)的眉妝產(chǎn)品加上店內(nèi)的修眉服務(wù)本是更加強(qiáng)化貝玲妃眉妝領(lǐng)域?qū)<业牡匚弧?/p>

圖片來自品牌微博
同時(shí)128-208元的修眉費(fèi)用也是貝玲妃重要的收入來源,根據(jù)市場(chǎng)研究公司NPD集團(tuán)的數(shù)據(jù),貝玲妃每年為超過500萬顧客修眉。不過品牌表示在絲芙蘭店內(nèi)仍保留修眉服務(wù)。
事實(shí)上,以百貨為主要渠道的中端美妝品牌在疫情中受到了嚴(yán)重的沖擊,百貨專柜較高的租金費(fèi)用讓本來利潤和影響力都不高中端美妝品牌一直承受著不小的經(jīng)營壓力,同時(shí)疫情助長的電商和直播更是分走了大半客流。
據(jù)GfK捷孚凱市場(chǎng)咨詢公司的線下普查數(shù)據(jù)顯示,56%的美妝品牌或退出中國百貨渠道,或進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整,關(guān)閉部分柜臺(tái)及門店。該報(bào)告續(xù)指,56%的美妝品牌在2020年進(jìn)行了戰(zhàn)略性收縮調(diào)整,主要通過閉店對(duì)線下百貨渠道業(yè)態(tài)進(jìn)行調(diào)整。
中國市場(chǎng)的美妝巨頭在2020年51個(gè)城市百貨渠道的柜臺(tái)保有量均出現(xiàn)不同程度下滑。相比之下,只有部分美妝新銳品牌在疫情的大環(huán)境下謹(jǐn)慎擴(kuò)張。
目前中國美妝消費(fèi)者已被高端國際品牌和性價(jià)比較高的國產(chǎn)美妝品牌所瓜分,歐特歐國際咨詢公司數(shù)據(jù)顯示,2021年2月線上臉部彩妝TOP20品牌交易規(guī)模排行榜單中,以零售額占比計(jì)算,位列前十的分別是花西子、雅詩蘭黛、阿瑪尼、CPB、蘭芝、紀(jì)梵希、圣羅蘭、Aekyung Age 20's、蘭蔻、完美日記。
去年,歐萊雅旗下專業(yè)美妝品牌NYX宣布將從中國香港和澳門市場(chǎng)全面撤離,旗下另一中高端本土化妝品品牌羽西也被曝大面積撤退百貨渠道。今年,茱莉蔻被曝已陸續(xù)關(guān)停了在國內(nèi)100多家專柜。
轉(zhuǎn)投同為LVHM集團(tuán)旗下的美妝集合店絲芙蘭或許是目前保留線下渠道最好的方式。-絲芙蘭大中華區(qū)總經(jīng)理陳冰女士曾表示:“劃清線上和線下的界限,評(píng)估渠道間的競(jìng)爭(zhēng),反而成了一個(gè)誤導(dǎo)。如今消費(fèi)決策過程中,客戶會(huì)在各個(gè)渠道間跳轉(zhuǎn)和互動(dòng)。品牌必須提供全渠道的體驗(yàn),以增加品牌粘性。”
不過隨著高端品牌“自立門戶”和近兩年國產(chǎn)美妝集合店的崛起,絲芙蘭也受到了不小的沖擊。
韓國愛茉莉旗下伊蒂之屋在關(guān)閉多數(shù)門店就就選擇進(jìn)入了國產(chǎn)美妝集合店調(diào)色師,2019年才成立的調(diào)色師,背靠KK集團(tuán)一年世界就瘋狂開出超300家店鋪,與話梅、喜燃、wow colour等國產(chǎn)彩妝集合店類似,起初都是通過便宜多樣的大牌小樣吸引消費(fèi)者進(jìn)店。

調(diào)色師店內(nèi)美妝蛋墻已成熱門打卡對(duì)象
與絲芙蘭不同,國產(chǎn)彩妝集合店更注重店內(nèi)布置的個(gè)性化,迎合當(dāng)下社交媒體熱潮吸引年輕消費(fèi)者到店打卡與分享。同時(shí)國產(chǎn)彩妝集合店正弱化BA(Beauty Adviser的縮寫,即“美容顧問”)的作用,給消費(fèi)者營造出“免打擾”的購物環(huán)境。
國產(chǎn)彩妝集合店目前正受到資本的追捧,倉儲(chǔ)式工業(yè)風(fēng)的HARMAY話梅僅僅5家實(shí)體店已經(jīng)傳出估值50億。名創(chuàng)優(yōu)品投資的WOW COLOUR近日對(duì)外宣布獲得5億元A輪融資,由創(chuàng)新工場(chǎng)領(lǐng)投,IDG資本、瑞橡資本、浙民投跟投。此前,WOW COLOUR還曾獲得來自高瓴資本和騰訊的天使輪投資。
可以預(yù)見的是,沒有創(chuàng)新的貝玲妃在融入絲芙蘭海量的化妝品庫中后,很難再有突破。
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